ОБУЧЕНИЕ
Мы помогаем изучить инструменты повышения личной и командной продуктивности и освоить методы повышения операционной эффективности
Ни одна проблема не может быть решена на том же уровне сознания, на котором она была создана. Альберт Эйнштейн
Инструменты бережливого производства
- Стандартизация
- 5C
- Система простых улучшений
- Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
- Балансировка операций
- Метод быстрой переналадки (SMED)
- Картирование потоков создания ценности
- Методы решения проблем
- Встроенное качество
- Управление запасами
- Бережливый офис (Лин-офис)
- Обучение на рабочем месте TWI
- Оперативное управление (Shop Floor Management)
Практики Регулярного Менеджмента
- Диалог по эффективности
- Развитие подчиненных
- Делегирование
- Визуальное управление
- Обратная связь
- Сложный диалог
- Эффективное совещание
- Линейный обход
- Диалог о безопасности
Процессное управление
- Идентификация и описание бизнес-процессов (SIPOC)
- Метрики результативности и эффективности
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов, цикл PDCA
- Автоматизация бизнес-процессов
Школа мастера
- Операционный менеджмент и тайм-менеджмент
- Основы качества и управление средствами измерений
- Управление оборудованием
- Управление персоналом и коммуникации со смежными подразделениями
- Основы улучшений
- Чтение чертежей и организация управления документацией
- Учет и организация складских операций
- Основы организации безопасных условий труда
- Процессное управление
